作為歷峰集團(tuán)最大的珠寶品牌,腕表品牌卡地亞,在過去幾年已經(jīng)成為中國消費(fèi)者最大的奢侈品銷售市場。自從國內(nèi)六起投訴以來,卡地亞的質(zhì)量和售后堪憂,品牌也在走弱。隨著奢侈品牌降價(jià)的熱潮,卡地亞立即在香港降價(jià),以吸引中國消費(fèi)者?,F(xiàn)在卡地亞的人員也在不斷變化??ǖ貋嗊@幾年怎么了?
業(yè)務(wù)受阻 高官接連跳槽
本月8日,卡地亞國際零售總監(jiān)菲利普加爾蒂(Philippe Galti)辭去蒂芙尼國際市場高級(jí)副總裁一職,并將于8月17日正式履新。無獨(dú)有偶,凱琳旗下的法國珠寶品牌Boucheron任命的新CEO也是來自卡地亞,而Hlne Poulit-Duquesne將于9月28日正式出任Boucheron CEO。
分析認(rèn)為,歷峰集團(tuán)整體低迷,卡地亞業(yè)務(wù)受阻,或者是高管不斷跳槽的誘因。5月底,歷峰集團(tuán)表示,將對(duì)高管實(shí)施減薪,凍結(jié)員工工資。為了保護(hù)利潤率,卡地亞從去年年底開始無限期減產(chǎn),這將縮短其位于瑞士卡地亞的手表廠的工作時(shí)間,該廠有230名員工每周工作四天。
目前,卡地亞品牌在2015財(cái)年關(guān)閉了4家零售店。
以前是歷峰集團(tuán)的第一 現(xiàn)在業(yè)績負(fù)增長
歷峰集團(tuán)擁有許多奢侈品牌,如江詩丹頓和萬國,其中卡地亞是最大的。數(shù)據(jù)顯示,卡地亞品牌一度約占?xì)v峰集團(tuán)銷售額的一半,占其總營業(yè)利潤的三分之二。
卡地亞是繼百達(dá)翡麗.卡地亞之后第二個(gè)在香港市場公開降價(jià)的高端手表品牌,將全球價(jià)格調(diào)整歸因于最近歐元匯率的異常波動(dòng),這與香奈兒在歐洲漲價(jià)、在中國降價(jià)的價(jià)格調(diào)整原因完全相同。
從歷峰集團(tuán)的財(cái)報(bào)中不難看出,曾經(jīng)推動(dòng)卡地亞全球增長的中國市場如今陷入困境:卡地亞所在的歷峰集團(tuán)的珠寶業(yè)務(wù)在2014年最后三個(gè)月表現(xiàn)尤為糟糕,業(yè)績出現(xiàn)負(fù)增長,集團(tuán)在歐洲、中東和美國的高位數(shù)增長被中國市場的大幅下滑完全抵消。
放低“身價(jià)”推親民價(jià)腕表
卡地亞Rotonde系列的小復(fù)雜功能腕表
現(xiàn)在的表現(xiàn)萎靡不振,不應(yīng)該死要“面子”。如果品牌什么都不做,國內(nèi)外不斷擴(kuò)大的價(jià)格差異會(huì)讓中國市場的大量店鋪?zhàn)兂烧箯d。因?yàn)?,根?jù)調(diào)查,中國消費(fèi)者已經(jīng)成為全球奢侈品市場上最大的消費(fèi)群體,但本地消費(fèi)發(fā)生率不到30%。
也許是這樣??ǖ貋啚榱吮W≈袊袌?,降低了“社會(huì)地位”。在第二屆亞洲高級(jí)手表展“手表與奇跡”上,他們推出了一款價(jià)格貼近大眾的小型復(fù)雜功能手表。一個(gè)帶腰帶的小而復(fù)雜的功能表,價(jià)格在7萬元左右。相比功能復(fù)雜的手表,要花費(fèi)幾十萬甚至上百萬美元,更貼近百姓,性價(jià)比也高得多。
卡地亞希望在中高端手表市場分一杯羹。無論是在香港同價(jià)位,還是貼近大眾的小型復(fù)雜手表,最重要的是卡地亞推出的小型復(fù)雜手表主要面向中國市場,品牌希望通過推出高性價(jià)比的產(chǎn)品,為疲軟的市場注入一劑強(qiáng)心針。