縱觀瑞士表市場(chǎng),純“藍(lán)血”品牌所剩無幾。寶珀和寶璣先后加入了斯沃琪's門,而江詩丹頓很早就宣布效忠歷峰。盡管百年靈保持獨(dú)立,但他也改變了自己的方式,不再是創(chuàng)始人的血脈。只有愛彼和百達(dá)翡麗仍然引以為豪。至少就目前而言,奧德馬斯皮格特(Audemars Piguet)現(xiàn)任全球總裁菲利普默克(Phillippe Merk)對(duì)品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀仍充滿信心,百達(dá)翡麗(Patek Philippe)首席執(zhí)行官蒂埃里斯特恩(Thierry Stern)已公開聲明,他必須將家族企業(yè)傳給兒子。
“藍(lán)血貴族”百達(dá)翡麗的復(fù)興之路
如今,對(duì)于瑞士制表業(yè)來說,并購是大勢(shì)所趨。歷峰、斯沃琪、路易威登和勞力士等單一品牌集團(tuán)牢牢掌握著瑞士制表業(yè)的話語權(quán)。通過渠道整合和大量資金投入,這些財(cái)大氣粗的奢侈品集團(tuán)讓百達(dá)翡麗等獨(dú)立制表品牌日益面臨被邊緣化的困境。如果我們沒有堅(jiān)持“小眾”的商業(yè)模式,從而保持高附加值,百達(dá)翡麗可能已經(jīng)成為一件封存在歷史博物館的文物。
百達(dá)翡麗Ref.2419三問報(bào)時(shí)表
此外,在今年紐約安提古倫(Antiguren)的拍賣會(huì)上,一臺(tái)百達(dá)翡麗Ref.2419三分鐘中繼器最終被一名中國(guó)買家以71.05萬美元的高價(jià)拍得。
拍賣市場(chǎng)的火爆自然推高了“藍(lán)血”品牌的銷量。此前,百達(dá)翡麗的一位高管在接受一位中國(guó)記者采訪時(shí)表示,百達(dá)翡麗目前在全球售出的腕表中,每五件就有一件是中國(guó)人穿過的。