<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款中國的電商業(yè)經(jīng)過大約20年的發(fā)展和成熟，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個全方位深入發(fā)展的階段。隨著電子商務(wù)配套行業(yè)物流、網(wǎng)上支付的發(fā)展，電子商務(wù)網(wǎng)站和應(yīng)用迅速普及，越來越多的綜合性、垂直型電子商務(wù)公司開始出現(xiàn)。
我們先來看一些數(shù)據(jù)：截至2016年底，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模已達(dá)4.67億，年交易額達(dá)到4.7萬億元，在社會消費(fèi)品零售總額中的滲透率為14.3%。以網(wǎng)購為代表的電子商務(wù)模式，對消費(fèi)者和企業(yè)的影響都很大。網(wǎng)購的主要群體是“Y世代”，一般指1980年至2000年出生的人。目前，這個群體的年齡從18歲到37歲。Y世代群體占中國總?cè)丝诘?6%以上，總數(shù)超過5億人。他們處在這個信息快速傳播的時代，接受了高質(zhì)量的教育，有了新的消費(fèi)理念。他們已經(jīng)成為中國的主要消費(fèi)群體，這直接影響著我們消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展。
我的網(wǎng)購經(jīng)歷是從一些小物品開始的，比如筆記本，簽名筆芯，我都懶得去商場的文具柜臺買。而且我網(wǎng)購有一個適應(yīng)期，從筆、筆記本之類的小東西到大件商品。現(xiàn)在，如果有安全的售后保障，我可以接受在網(wǎng)上買任何東西。
好利來旗艦店
說了這么多，其實(shí)我想說一下手表網(wǎng)購。從去年開始，很多手表品牌都入駐或開通了自己的網(wǎng)購平臺，比如和利時入駐天貓，亨利慕斯今年入駐JD.COM，沛納海、卡地亞在官網(wǎng)開通了自己的網(wǎng)購。而且為了讓買家放心，這些網(wǎng)購手表都提供兩項服務(wù)。一是有專人負(fù)責(zé)手表的運(yùn)送，二是提供一段日子內(nèi)無損全額退款。這兩個條件確實(shí)解決了很多買家對運(yùn)輸安全和售后的顧慮。
愛彼與JD.COM合作。
今年，瑞士頂級制表品牌愛彼也與JD.COM合作推出了在線手表購買系統(tǒng)。依托微信的小程序可以在其官方微店購買，而在配送方面，則委托JD.COM的京尊達(dá)“白手套”，每塊手表都有專人配送，保證其運(yùn)輸安全。而且網(wǎng)上賣的每塊手表都保證七天無理由退換。當(dāng)然，每一只售出的手表都享有線下購買帶來的所有售后保障。
愛彼也搞網(wǎng)購，本身沒什么大不了的。在中國網(wǎng)購消費(fèi)環(huán)境有利可圖的前提下，不僅是愛彼，任何手表品牌都想分一杯羹。各種品牌紛紛開始網(wǎng)購后，我聽到最多的一句話就是，“某某開網(wǎng)店了，真是降低品牌檔次的腦殘行為?！?/p>
卡地亞官網(wǎng)提供網(wǎng)購。
這句話在我看來是沒有道理的。什么時候消費(fèi)模式要分高低？電子商務(wù)已經(jīng)成為一種全球趨勢，在不久的將來，更多的手表品牌必將加入其中。有這種想法的人無非是對這個手表品牌賦予了太多的個人感情，把一個手表品牌看得太重了。首先，他認(rèn)為這個品牌是一個非常好的品牌，所以它的商業(yè)模式不要太大眾化，要裝逼。其次，他可能買過這個牌子的腕表，所以無法認(rèn)同它的聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)上誰都能看出來是怎么運(yùn)作的，門檻太低了。穿了怎么跟別人吹牛？
積家flip系列獨(dú)家訂單通過官方app選擇。
日本戰(zhàn)國時期，大久保長安，名三萬石，曾說：“我不在乎什么尊卑貴賤，所謂上下等級，家世，貴族等等，都是耽誤發(fā)展的障礙。只有利益才是一切的真理?！弊罱K奠定了當(dāng)時德川幕府的財政基礎(chǔ)。對于一個手表品牌來說，如果有一天它的高端帽子影響了自己的發(fā)展，它會毫不猶豫的摘掉這頂帽子。畢竟對于一個商業(yè)品牌來說，利益最大化才是其終極目標(biāo)。所以網(wǎng)購手表的趨勢勢不可擋。
個人認(rèn)為網(wǎng)購手表最大的問題是價格。我們在專賣店或授權(quán)經(jīng)銷商處購買手表。很多高價品牌手表我們或多或少可以談?wù)劭?，但是在網(wǎng)上買就談不上了，限制了網(wǎng)上手表的整體普及。當(dāng)然也有品牌推出網(wǎng)購手表延長免費(fèi)售后服務(wù)等相關(guān)措施，但都是在嘗試探索階段。探索一個良性的線上線下商業(yè)模式還需要一段時間。
